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Das große Excel-Handbuch für Controller: Professionelle Lösungen für Excel 2010, 2007, 2003, komplett in Farbe

Posted By: tot167
Das große Excel-Handbuch für Controller: Professionelle Lösungen für Excel 2010, 2007, 2003, komplett in Farbe

Ignatz Schels, Uwe M. Seidel, "Das große Excel-Handbuch für Controller: Professionelle Lösungen für Excel 2010, 2007, 2003, komplett in Farbe"
M,..t und T,,nik | 2010 | ISBN: 3827246733 | 628 pages | PDF | 81,5 MB

Professionelle Excel-Lösungen zu den vielschichtigen Aufgaben in Controlling und Finanzwesen. Dieses Handbuch geht dabei nicht von den unzähligen Excel-Funktionen aus, sondern stellt die Controlling-Themen in den Mittelpunkt und ist auch danach gegliedert. Die Entwicklung einer Lösung wird Schritt für Schritt aufgezeigt, so dass sie leicht nachvollziehbar ist. Die Themen reichen von einfachen Formularen und Arbeitshilfen bis hin zu komplexen, makrounterstützten Prozess-Steuerungen (z. B. Kennzahlen für Balanced Scorecard). Das Buch ist für alle Excelversionen (bis 2007) geeignet. – Dieser Text bezieht sich auf eine andere Ausgabe: Gebundene Ausgabe .
Buchrückseite
Aus dem Inhalt:

Portfolio-Analyse
SWOT-Analyse
Liquiditätsplanung
Investitionsplanung
Projektcontrolling
Risikomanagement
Target Costing
Rating
Balanced Scorecard
Kosten/Leistungsrechnung
Cash-Flow-Rechnung
ABC-Analyse
Lieferantenbewertung
Personalcontrolling
Berichtswesen/Reporting
Externe Daten/Access/SAP

Das große Excel-Handbuch für Controller

Mit diesem Buch machen wir Sie zum Experten für Excel im Controlling. Es bietet zahlreiche Lernbeispiele und Lösungen für das Finanzwesen, den Personalbereich und für Projektmanager, professionell aufbereitet und verständlich erklärt, dazu die nützlichsten Techniken, die wichtigsten Funktionen und die besten Tipps und Tricks aus der Praxis. Von A wie Abschreibung über I wie Investition bis Z wie Zinsberechnung. Strategische und operative Planung, Kennzahlen, Balanced Scorecard, Deckungsbeitragsrechnung, Human Capital Index sind nur einige von vielen Themen.

Für Personalcontroller gibt es u.a. Headcount- und Kostenverwaltung, Personalkennzahlen, Zeitkonten und Terminverwaltung. Projektschaffende lernen den Aufbau von Projektstrukturplänen, Kapazitätsplanung und Ressourcenmanagement sowie Meilensteintrend- und Earned Value-Analyse und grafische Projektportfolios.

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