Controlling für Industrieunternehmen: Kompakt und IT-unterstützt. Mit SAP®-Fallstudie

Ein kompakter und leicht verständlicher Einstieg in das IT-gestützte Controlling eines jeden Industrieunternehmens. Das Buch zeigt in kompakter Form die Grundzüge des modernen Controllings unter Nutzung von IT-Ressourcen - am Beispiel von SAP. Die Methoden und Werkzeuge werden anhand von Praxisbeispielen erläutert. Studierende und Praktiker profitieren von der guten Übersichtlichkeit und dem durchgängigen Anwendungsbezug. Zu den Inhalten gehört u. a. das rationelle TCO-Kostenmanagement und Werkzeuge eines Investitions- und Projektcontrollings. Eine Fallstudie vermittelt in nachvollziehbaren Schritten das Vorgehen beim Kosten- und Logistikcontrolling. Zum Thema Value Controlling werden Herangehensweisen zur Wertsteigerung vermittelt. So gesehen geht Controlling nicht nur Controller, sondern alle Prozess-Verantwortlichen im Unternehmen an! Weswegen das Buch auch für IT-ler und Ingenieure geeignet ist.

Aus dem Inhalt
Strategisches Controlling - Grundlagen Kostenmanagement und Kostencontrolling mit und ohne SAP-Einsatz - Balanced Scorecard - Grundlagen Value Controlling - Anwendung Deckungsbeitragsrechnung und BEP-Analyse - Grundlagen und SAP-Unterstützung in Materialcontrolling, Termin- und Kapazitätscontrolling - Projektcontrolling mit MS-Project und SAP-Systemen - Investitionscontrolling - Controllingreorganisation

Zielgruppe
- Ingenieure, IT-ler und Controllingfachleute in Industrieunternehmen, die an einer anwendungsnahen und kompakten Einführung interessiert sind
- Studierende in den Studiengängen BWL, Wirtschaftsingenieurwesen, Wirtschaftsinformatik
- Praktiker in Weiterbildungsmaßnahmen zum Betriebswirt (IHK) oder Controllingfachmann (IHK)