«Jak zwiększyć efektywność zespołu? Część 3 – Jak zwiększyć zaangażowanie w zespole?» by Mariusz Chrapko
«Jak zwiększyć efektywność zespołu? Część 3 – Jak zwiększyć zaangażowanie w zespole?» by Mariusz Chrapko
Polski | ISBN: 0408311119037 | MP3@64 kbps | 53 min | 24.6 MB
Polski | ISBN: 0408311119037 | MP3@64 kbps | 53 min | 24.6 MB
Zaangażowanie oznacza, że grupa inteligentnych ludzi podejmuje decyzje, z którymi część z nich może się nie zgadzać, a mimo to angażują się w ich realizację. Bo prawdziwe zaangażowanie jest przeciwieństwem konsensusu.
Zauważcie, że budowanie tak rozumianego zaangażowania w zespole dość mocno zależy od dwóch poprzednich elementów – otwartości i umiejętności prowadzenia konstruktywnych sporów. Bo tylko wtedy możemy szczerze i otwarcie się komunikować. I tylko wtedy jest szansa, że opinie, czy argumenty wszystkich członków zespołu zostaną wysłuchane.
Dlatego, budowanie zaangażowania w zespole wymaga bardzo konkretnego podłoża, klimatu. Chodzi o to, żeby każda osoba miała komfort przedstawiania swoich pomysłów, punktów widzenia i opinii. Żeby w sytuacji, kiedy musicie podjąć wspólną decyzję – każdy mógł się wypowiedzieć. Wtedy rodzi się zaangażowanie zespołu. Nawet jeżeli wspólnie podjęta decyzja jest sprzeczna z moim punktem widzenia, z moimi przekonaniami – to ja się z nią utożsamiam. Bo to jest decyzja zespołu, którego JA jestem częścią.