Teams führen – Mit dem Team arbeiten

In diesem eBook erfahren Sie, wie Sie das fachliche Wissen im Team entwickeln, Probleme auf der Beziehungsebene unter den Teammitgliedern
produktiv umwandeln und Leistungen auf hohem Niveau halten und das Team motivieren.

Inhalt
Teams führen – Mit dem Team arbeiten ……………………………………………….3
Aktivieren Sie die Lernpotenziale ……………………………………………………….4
Wie Sie den Lernbedarf ermitteln ………………………………………………………. 5
Die Lernstile ermitteln …………………………………………………………………….9
Konfliktpotenziale produktiv nutzen ………………………………………………….. 12
Teamtraining ……………………………………………………………………………… 12
Sonne oder Sturm? – Das Teamklima ermitteln …………………………………… 13
Friedhof oder Schlachthof? – Umgangsformen klären ……………………………. 14
Subjekt oder Objekt? – Den Teamprozess beobachten …………………………… 16
Teamtraining Prozessbeobachtung ……………………………………………………. 18
Plus oder Minus? – Das eigene Verhalten überprüfen …………………………….. 19
Analyse oder Vision? – Sich wechselseitig ergänzen ………………………………. 20
Krieger oder Medizinmann? – Andere Rollen übernehmen ………………………. 24
Rot oder blau? – Kreativität fördern …………………………………………………. 25
Vertrauen oder Misstrauen? – Fallstricke beseitigen ………………………………. 27
Dramadreieck oder Powernetzwerk? – Psychospielchen aktiv vermeiden ……. 28
Wadenbeißer oder Wettbewerber? – Die Teamarena realistisch einschätzen …. 31
Masse oder Klasse? – Die Teamidentität bestimmen ……………………………… 35
Wie Sie Ihr Team bei der Stange halten …………………………………………….. 38
Feedback innerhalb des Teams ……………………………………………………….. 39
Das Ziel ist erreicht …………………………………………………………………….. 40
Stimmt die Teamleistung? ……………………………………………………………… 41
Teamcoaching ……………………………………………………………………………. 41
Wenn alle Stricke reißen – schnelle Krisendiagnose ……………………………… 45
Anhang ……………………………………………………………………………………. 50
Literatur …………………………………………………………………………………… 50