Preparazione Esame Pmi-Acp - Agile Certified Practitioner

Formazione sul framework del Project Management Institute "Agile Certified Practitioner"

What you'll learn
Tutte le conoscenze necessarie al sostenimento dell'esame PMI-ACP.
Riconoscimento delle "Contact Hours" di formazione richieste da Project Management Institute (PMI) per l'eleggibilità al sostenimento dell'esame PMI-ACP
Riconoscimento di ore di formazione PDU per il mantenimento di qualsiasi certificazione PMI: PMP, PMI-ACP, DASSM.
Principi e valori Agile, conoscenze Agile e Lean nel contesto del Project Management. Scrum, XP, FDD, Crystal, DSDM, Kanban, Lean, DA, Cynefin, TOC
Requirements
Conoscenze di base dei termini usati nel Project Management tradizionale. Conoscenze di base dei termini usati nei Sistemi Informativi (I.T. – Information Technology) delle organizzazioni. Opzionale: lavorare, in qualsiasi ruolo, all’interno di una organizzazione. Opzionale: conoscenze di base di Software Project Management
Description
Il completamento di questo video-corso consente il riconoscimento delle "contact hours" di formazione richieste da Project Management Institute (PMI) per l'elegibilità al sostenimento dell'esame PMI-ACP.Prima di descrivere i contenuti formativi del corso di preparazione all'esame di certificazione PMI-ACP, consentimi di presentarmi brevemente. Mi chiamo Giampaolo Marucci, sarò il tuo istruttore. Sono Istruttore Autorizzato dal Project Management Institute (PMI) nella preparazione al sostenimento degli esami per l'ottenimento delle certificazioni PMP (Project Management Professional) e Disciplined Agile (Scrum Master - DASM e Senior Scrum Master - DASSM). Esperienza pluridecennale in Project e Program Management, Scrum Mastering, Agile Coaching, DevOps, Continuous Delivery, gestione, facilitazione e supporto di team di progetto per l'implementazione di software. Sono autore/contributore nel team di sviluppo della Guida PMBOK (Project Management Body Of Knowledge) settima edizione del PMI – Project Management Institute. Opero come consulente/formatore in grandi/medie aziende private e pubblica amministrazione. Pregressa pluriennale esperienza in analisi, programmazione e ingegneria del software per l'avionica. Laurea in Scienze dell’Informazione. Dispongo delle seguenti certificazioni: PMI ATP PMP Instructor, PMI ATP DASSM Instructor, PMI ATP DASM Instructor, PMI PMP (Project Management Professional), PMI-ACP, PMI Disciplined Agile CDA, CDAP, DALSM, DASSM, Scrum Alliance CSM, Scrum Study SMC, ITIL SD (Service Design), TOGAF (Enterprise Architecture), CFPS.Il corso di formazione è strutturato in sette lezioni più una lezione introduttiva.  Circa 26 ore di registrazione Audio/Video in lingua Italiano con descrizioni testo in lingua Inglese. 115 domande d’esame a scelta multipla in lingua Inglese appositamente scritte per questo corso di formazione con risposte e spiegazioni alle risposte su file separati.Possibilità di contattare il docente via email, via linkedin o via telefono per  richieste di chiarimento o approfondimenti.7 Lezioni audio/video, una per ciascuno dei 7 domini di conoscenza descritti nel documento «Examination Content Outline» di Project Management Institute per il sostenimento dell'esame PMI-ACP: Agile principles and mindset (principi Agile e forma mentis)Value driven delivery (delivery dei progetti guidati dal "valore")Stakeholder engagement (coinvolgimento degli stakeholder di progetto)Team performance (performance del team)Adaptive planning (pianificazione adattiva)Problem detection and resolution (individuazione dei problemi e risoluzioni)Continuos improvement (Product, Process, People)Ciascuna lezione composta da diversi audio/video della durata variabile tra mezz’ora e due ore.Il corso si rivolge a persone di lingua madre Italiano che non sono abituati a letture approfondite di testi in lingua Inglese, e vogliono apprendere concetti Agile, preparare completamente l’esame di certificazione PMI-ACP o preparare parzialmente il nuovo esame PMP (Project Management Professional) valido dal 1 Gennaio 2021.In particolare il corso di formazione è rivolto a:  Persone con conoscenze di base o esperienza in Project Management tradizionale che vogliono ricevere conoscenze sui metodi/framework Agile; Persone con conoscenze di base di concetti Agile e vogliono imparare pratiche e metodi dei framework Agile internazionali più diffuse e riconosciuti nella comunità Agile; Persone che vogliono preparare in modo completo il sostenimento dell’esame PMI-ACP per l’ottenimento della certificazione.Persone che vogliono preparare il 50% (circa) delle conoscenze utili per il sostenimento del nuovo esame PMP valido a partire dal 1 Gennaio 2021. Il nuovo esame PMP e'  composto per circa il 50% da conoscenze di Agile Project Management e l'altro 50% circa di conoscenze di Project Management tradizionale.Requisiti per partecipare al corso di formazione:Conoscenze di base dei termini usati nel Project Management tradizionale. Conoscenze di base dei termini usati nei Sistemi Informativi (I.T. – Information Technology) delle organizzazioni. Opzionale: lavorare, in qualsiasi ruolo, all’interno di una organizzazione. Opzionale: conoscenze di base di Software Project ManagementI testi di riferimento, sufficienti per il sostenimento dell’esame PMI-ACP, su cui il corso di formazione si basa, di cui si consiglia dotarsi, sono:PMI-ACP Exam Prep Guide – second edition – Mike GriffithAgile Practice Guide – Project Management InstituteL'esame PMI-ACP non esiste in lingua italiana e diversi dei testi di riferimento per la preparazione sono esclusivamente scritti in lingua Inglese, come, ad esempio "PMI-ACP exam prep - second edition" di Mike Griffith. Infatti il corso di formazione è molto utile per chi ha poca abitudine alla lettura di testi inglesi e vuole comunque acquisire le conoscenze del framework PMI-ACP. Il corso fornisce i contenuti formativi utili a velocizzare e facilitare la comprensione dei concetti necessari al sostenimento dell'esame ACP e, indipendentemente dalla volontà di sostenere l'esame, fornisce molte conoscenze utili di principi, metodologie, processi e pratiche Agile, tramite l'introduzione a framework di conoscenze quali: Scrum, eXtremeProgramming (XP), Lean, Kanban, Feature Driven Development, Crystal, Dynamic System Development Method, Disciplined  Agile, Cynefin, Scaled frameworks. Programma didattico:Dominio 1 - Lezione 1 - Agile principles and mindset (principi Agile e forma mentis):Agile MindsetAgile Manifesto ValuesPrinciplesAgile Methodologies – IntroIntroCommon wordsFramework overviewProcess/Lifecycle overviewAgile Methodologies - FrameworksScrum pillars, values, lifecycleeXtreme Programming (XP) practicesLean principles and wastesLean software develoment principles and wastesKanban principles, metrics, CFDTheory of constraints (TOC), POOGI, Little's lawFeature Driven Development (FDD) practicesDynamic System Develoment Method (DSDM) principles and lifecycleCristal methodologiesDisciplined Agile (DA) principles, DAD Lifecycles, process goalsComplexity models for tailoringScaled frameworksDominio 2 - Lezione 2 - Value Driven Delivery (delivery dei progetti guidati dal "valore")Introduction – Value Driven DeliveryAssessing ValueBusiness value - ROI, NPV, IRRBusiness value - Earned Value Management (EVM)Risk ManagementPrioritizing ValueValue-based Decomposition and PrioritizationCustomer-Valued PrioritizationPrioritization SchemesRelative Prioritization/RankingIncremental DeliveryMinimal Marketable Features (MMF) and Minimal Viable Product (MVP) Agile Tooling: Low Tech, High Touch tools: Task and Kanban BoardsAgile ContractingTime & Material, Graduated fixed price, Fixed price/work packagesMoney for nothing and change for freeVerify and Validating ValueThe gulf of execution and evaluationFrequent verification and validationTestingContinuous IntegrationTest Driven Development (TDD)Acceptance Test Driven Development (ATDD)Dominio 3 - Lezione 3 - Stakeholder engagement (coinvolgimento degli stakeholder di progetto)Stakeholder EngagementIncorporating community and stakeholder valuesEstablishing a shared visionAgile Project CharteringDefinition of DoneAgile ModelingPersonasWireframesCommunication with StakeholdersEffectiveness of communication channelsFace to face communicationInformation RadiatorsWorkshopsBrainstorming methodsCollaboration gamesRemember the futurePrune the product treeSpeedboatSoft Skills (Using interpersonal skills)Emotional intelligenceActive ListeningFacilitation MethodsNegotiationNegotiation StrategiesConflict ResolutionConflict Resolution StrategiesParticipatory Decision MakingParticipatory Decision ModelsDominio 4 - Leazione 4 - Team performance (performance del team)Agile RolesBuilding Agile TeamsGeneralized specialistTeam FormationHigh Performing TeamsEmpowered TeamsTeam development Shu-ha-riTuckman ModelAgile Leadership PracticesAdaptive LeadershipManagement versus LeadershipServant LeadershipCoaching and Mentoring within TeamTeam’s MotivationMaslow’s Hierarchy of NeedsHerzberg’s Hygiene TheoryMc Gregor Thory XYCollaborative Team SpaceCo-Located Teams and Distributed TeamsOsmotic CommunicationsTwo Way CommunicationTracking Team PerformanceBurndown chartBurnup chartCFDDominio 5 - Lezione 5 - Adaptive planning (pianificazione adattiva)Planning in AgilePrinciples of Agile PlanningLevels of Agile PlanningValue based analysis and decompositionUser StoriesUser Story Backlog (Product Backlog) RefinementTimeboxingEstimatesStory PointsFibonacciAffinity estimatesT-Shirt sizingAgile Planning ToolsStory map and Product RoadmapWide band delphiPlanning pokerHigh Level Plannig (Visioning)Release Planning meetingVelocityIteration Planning meetingIteration planning processIteration typesDomino  6 - Lezione 6 - Problem detection and resolution (individuazione dei problemi e risoluzioni)Understanding problemsCost of changes Technical debt and refactoringFailure modes and Success StrategiesDetecting ProblemsLead Time and Cycle timeDefects rateVariance analysisTrend Analysis Control LimitsThreats and IssuesManaging Threats and IssuesRisk Management in Agile projectsRisk Identification: Five Core Risk TypesRisk Analysis/EvaluationRisk Adjusted BacklogRisk Burndown GraphProblem Solution and Team’s EngagementDominio 7 - Lezione 7 - Continuos improvement (miglioramento continuo: prodotti, processi, persone)Continuous ImprovementKaizenAgile Practices for Continuous ImprovementImprove processesTailoring, System Thinking, Complexity modelsValue Stream MappingPre-Mortems gameImprove Product - ReviewsImprove People – RetrospectivesSet the stageGather dataGenerate InsidesDecide what to do ClosePMI® Code of Ethics

Who this course is for:
Il corso si rivolge a persone di lingua madre Italiano che non sono abituati a letture approfondite di testi in lingua Inglese, e vogliono apprendere concetti Agile o preparare l’esame di certificazione PMI-ACP. In particolare il corso di formazione è rivolto a: Persone con conoscenze di base o esperienza in Project Management tradizionale che vogliono ricevere conoscenze sui metodi/framework Agile; Persone con conoscenze di base di concetti Agile e vogliono imparare pratiche e metodi dei framework Agile internazionali più diffuse e riconosciuti nella comunità Agile; Persone che vogliono preparare il sostenimento dell’esame PMI-ACP per l’ottenimento della certificazione.