Disruptive Business Imitation – Neun Beschleuniger zum kreativen Imitieren disruptiver Geschäftsmodelle (Repost)
Disruptive Business Imitation – Neun Beschleuniger zum kreativen Imitieren disruptiver Geschäftsmodelle by Roland Eckert
Deutsch | PDF | 2019 | 54 Pages | ISBN : 3658247010 | 1.2 MB
Im Hyperwettbewerb um Chancenanteile geht es scheinbar nur noch um disruptive Produkt- und Geschäftsmodellinnovationen. Beispiele zeigen jedoch, dass disruptive Imitatoren den disruptiven Innovatoren häufig wirtschaftlich den Rang ablaufen. Entgegen der allgemeinen Meinung scheint auch das kreative Imitieren disruptiver Geschäftsmodelle – das Disruptive Business Imitation Management – im Hyperwettbewerb zunehmend erfolgsrelevant zu werden. Auf diese Managementherausforderung der disruptiven Geschäftsmodellimitation fokussiert das vorliegende essential.
Der Inhalt
Digitaler Hyperwettbewerb, innovationsorientierter Chancenanteilswettbewerb
Produktinnovation und Produktimitation, Geschäftsmodellinnovation und Geschäftsmodellimitation
Disruptive Innovation und disruptive Imitation
Disruptive Business Imitation Management
Die Zielgruppen
Praktiker in den Bereichen Controlling, Innovationsmanagement, Unternehmens- und Geschäftsmodellentwicklung, Geschäftsführer und Führungskräfte
Forschende und Studierende höherer Semester in den Fachgebieten Controlling und Innovationsmanagement
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